Prefacio
Introducción. La Dirección de proyectos en las organizaciones
Primera parte. El contexto del proyecto: la gente, los equipos de trabajo y la organización
Capítulo 1. Operar dentrol de las realidades de la vida organizacional
Capítulo 2. Trabajar con gente capaz
Capítulo 3. Estructurar los equipos del proyecto y darles cohesión
Segunda parte. El cliente y los requisitos del proyecto
Capítulo 4. Asegurarse de que el proyecto se base sobre una necesidad clara
Capítulo 5. Especificar lo que el proyecto debe lograr
Tercera parte. Planificación y control del proyecto
Capítulo 6. Instrumentos y técnicas para realizar el proyecto
Capítulo 7. Cómo dirigir proyectos complejos y resolver problemas especiales
Capítulo 8. Cómo alcanzar buenos resultados. Principios para triunfar como gerente de proyecto
Los recursos. Las competencias básicas del manager de proyecto. La Dirección de Proyectos como profesión
