Prólogo a la quinta edición revisada y ampliada
Introducción
Parte primera. Fundamentos de dirección estratégica
Introducción a la parte primera
1. Orígenes y evolución del concepto de estrategia empresarial
2. Concepto y método de la dirección estratégica
Parte segunda. El Análisis Estratégico Externo
Introducción a la parte segunda
3. El entorno general de la empresa
4. El entorno particular de la empresa: análisis estratégico de los sectores industriales
5. Análisis de la competitividad de la empresa: ventajas competitivas
Parte tercera. Análisis Estratégico Interno
Introducción a la parte tercera
6. Misión y objetivos de la empresa
7. El análisis interno de la empresa: enfoques y técnicas principales de diagnóstico estratégico
Parte cuarta. Formulación de la Estrategia
Introducción a la cuarta parte
8. Formulación de estrategias: técnicas de evaluación
9. Elección de una estrategia
Parte quinta. Análisis de Estrategias Empresariales
Introducción a la parte quinta
10. Estrategias genéricas
11. Estrategias de diversificación
12. Estrategias de innovación y de reestructuración
Parte sexta. El sistema de Planificación-Acción Estratégica
Introducción a la parte sexta
13. El proceso de planificación y control estratégico
14. Implantación de la estrategia en la organización
Bibliografía
Índices
